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7月25日下午，山東同圓工程管理咨詢有限公司在集團(tuán)會(huì)議室召開2025年度半年總結(jié)會(huì)。會(huì)議全面梳理了公司上半年的各項(xiàng)工作情況，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了謀劃部署。本次會(huì)議由副總經(jīng)理劉振山主持，公司全體員工通過現(xiàn)場(chǎng)及線上視頻會(huì)議方式參加。
會(huì)議伊始，上半年入職的新同事首先登臺(tái)與大家見面。各位新同事分別進(jìn)行了自我介紹，結(jié)合任職崗位分享了入職以來的工作情況、收獲與感悟，并表達(dá)了對(duì)公司及個(gè)人未來發(fā)展的信心與決心。
隨后，綜合行政中心負(fù)責(zé)人陳娟宣讀了上半年項(xiàng)目管理人員任命決定。本次新任命各級(jí)項(xiàng)目管理人員共計(jì)11人。通過人員任命，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，壓實(shí)了任務(wù)目標(biāo)，為各項(xiàng)目后續(xù)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
接下來，經(jīng)營(yíng)管理部王鵬介紹了集團(tuán)各兄弟院所及分公司開展的專項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容。通過宣講，全體員工加深了對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)專項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解，在未來的經(jīng)營(yíng)工作中，要增強(qiáng)資源整合及融合發(fā)展的意識(shí)，充分利用集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢(shì)，持續(xù)拓展服務(wù)界面的廣度和服務(wù)內(nèi)容的深度，更好的滿足建設(shè)方的需求，同時(shí)利用項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的信息觸角優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)各特色業(yè)務(wù)板塊的拓展貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)專項(xiàng)業(yè)務(wù)介紹結(jié)束后，濟(jì)東區(qū)域、既有建筑改造事業(yè)部代表于凱、范標(biāo)，以及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、工程咨詢、造價(jià)咨詢、經(jīng)營(yíng)管理板塊的分管負(fù)責(zé)人彭元閣、侯毅、張甲坤、樊明玉依次作總結(jié)匯報(bào)。匯報(bào)人總結(jié)了上半年工作指標(biāo)完成情況，并結(jié)合工作中存在的問題，從業(yè)務(wù)發(fā)展方向、管理制度建設(shè)、組織架構(gòu)優(yōu)化、人才培養(yǎng)機(jī)制等多個(gè)方面提出了思路與建議，同時(shí)明確了下半年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
會(huì)議最后，集團(tuán)副總經(jīng)理、咨詢公司執(zhí)行董事張虎作總結(jié)發(fā)言。張總首先向全體員工通報(bào)了半年度主要指標(biāo)完成情況、人力資源與團(tuán)隊(duì)管理情況，以及生產(chǎn)組織與內(nèi)部管理成效，并對(duì)年初工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行了復(fù)盤。張總表示，在上半年的工作中，公司通過提前布局，制定了提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量、優(yōu)化公司內(nèi)控管理及加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力建設(shè)的一系列措施，雖有一定成效，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能抵消面對(duì)的各種沖擊；面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司沒有別的選擇，只有直面挑戰(zhàn)、迎難而上；以管理創(chuàng)新打造更先進(jìn)的項(xiàng)目組織模式，不斷提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理水平；以業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新開拓團(tuán)隊(duì)價(jià)值，增強(qiáng)項(xiàng)目全生命周期服務(wù)的資源整合和統(tǒng)籌管理能力；以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新尋找建設(shè)方痛點(diǎn)，整合優(yōu)勢(shì)資源，深度參與項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作，建立參與謀劃項(xiàng)目的能力。面對(duì)下半年的工作，應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判管理，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)；繼續(xù)促進(jìn)與集團(tuán)各技術(shù)板塊的業(yè)務(wù)融合，同時(shí)更多的嘗試與外部企業(yè)的跨界融合；增強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃能力，整合各方資源，拉通服務(wù)鏈條，持續(xù)拓展服務(wù)價(jià)值；通過不懈的學(xué)習(xí)、探索與實(shí)踐，提高每個(gè)人的認(rèn)知水平，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能；借助一切可依托的力量，通過新方向、新方法、新工具探尋新的發(fā)展路徑，搭上行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的快車。
本次會(huì)議的召開，使全體員工更加清晰地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的形勢(shì)，深入理解了公司管理層對(duì)未來發(fā)展道路的規(guī)劃。在下半年工作中，公司上下將全力貫徹落實(shí)會(huì)議提出的各項(xiàng)方針與措施，努力實(shí)現(xiàn) “以苦干夯實(shí)基礎(chǔ)，以集成重塑價(jià)值，以變革贏得先機(jī)，以創(chuàng)新錨定未來” 的發(fā)展目標(biāo)。